# 题型分析 （第五章平均分值3分）
单选 3 题
# 主观题
- 简述工作分析的流程。
- 工作分析计划；
- 工作分析设计；
- 工作信息资料的收集和分析；
- 成果运用和反馈。
- 简述工作分析计划的制定阶段的步骤。
- 明确工作分析的目的；
- 确定工作分析的内容；
- 确定整体工作安排
- 制定试点工作计划
- 简述工作分析的内容。
- 工作标识
- 工作描述
- 工作环境
- 任职资格
- 其他相关信息
- 简述工作描述的主要内容。
- 工作任务。
- 工作责权。
- 工作关系。
- 劳动强度。
- 工作活动和程序。
- 职业条件。
- 简述任职资格分析的目的和内容。
- 必备知识分析，对工作执行人员所具有的基本知识技能的分析；
- 必备经验分析；
- 必备能力分析；
- 必备心理素质分析，是指对工作执行人员的职业倾向、运动心理能力、气质取向等特点进行分析；
- 必备身体素质分析，是指对工作执行人员在工作中应具备的行走、跑步、攀登等进行分析。
- 试述影响工作分析方法选择的因素。
（一）组织整体角度
基于组织整体角度的考虑因素有三个方面。
1. 组织结构和技术
2. 劳资关系
3. 管理方式
（二）所分析工作角度
基于所分析工作角度的考虑因素存在如下两方面：
1. 所分析工作的特点
2. 企业业务流程
（三）工作分析方法角度
基于工作分析方法角度的因素考虑存在以下两个方面：
1. 各方法的优缺点
2. 方法选择的成本
各种方法所需的时间和费用不一样，所要求的分析人员的素质也不一样，由此带来选择各种
（四）工作分析用途角度
基于工作分析用途角度的考虑因素有：
1. 最终用途
2. 信息的客观性和动态性
- 简述组建工作分析小组时需要注意的问题。
- 在对工作分析人员进行选择和匹配时，要对整个组织的工作分析活动有一个通盘的考虑。
- 在成立专门的工作分析的小组的同时，还要明确小组成员各自的职责。
- 工作分析小组的人员数量视情况而定。
- 试述工作分析需收集的主要信息。
- 工作活动。
- 工作中人的活动。
- 在工作中所使用的机器、工具、设备以及辅助用品，如电话、计算机等。
- 与工作有关的有形和无形因素。
- 工作绩效的信息。
- 工作的背景条件。
- 工作对人的要求。
- 简述资料分析的原则。
- 对工作活动是分析而不是罗列。
- 针对的是工作而不是个人。
- 分析要以当前的工作为依据。
- 简述资料分析的主要内容。
- 岗位名称分析
- 岗位描述分析
(1)工作任务分析。
(2)工作责权分析。
(3)工作关系分析。
(4 )劳动强度分析。 - 工作环境分析
（1）工作的物理环境分析。
（2）工作安全环境分析。
（3）工作的社会环境分析。 - 任职资格分析
（1） 必备知识分析。
（2）必备经验分析。
（3）必备能力分析。
(4)必备心理素质分析。
（5）必备的身体素质分析。`
